加大经营工作力度 确保年度经济指标的完成 

二〇〇七年八月二十日下午，公司经营部在二楼会议室召开了今年的第二次经营工作会议，会议首先传达了《湖北省防治工程建设领域商业贿赂行为暂行办法》，以及《武汉市建设工程工程量清单计价招标评标暂行办法》和《施工招标投标申请人资格预审暂行办法》等新颁发的招投标文件。

经营部岳经理向大家通报了公司二〇〇七年上半年的经营情况，在随后的发言中，参加会议的各二级单位领导、专职经营人员将各自的经营工作作了汇报，并谈了对下半年经营工作如何开展的想法。公司张总、夏书记、严总分别在会上对经营工作提出了要求和希望。张总说，在加强对经营工作重要性认识的同时，各单位要拿出切实可行的办法，跟着老客户走，跟着市场走，跟着政策走，注意对老甲方的培养、发掘和深度合作。同时，对公司内部的经营关系、经营程序、经营方法要多理顺多沟通，寻求积极有效的配合方式。另外经营人员还需加强学习，注重人才的培养。最后，张总分别对各单位下半年的经营工作提出了有针对性的目标和要求。

公司希望全体员工上下齐努力，以经营工作为龙头，奋战120天，确保2007年各项经济指标全面实现。